12月3日,成都再擔保組織召開“數(shù)智再擔”系統(tǒng)建設(shè)項目實施啟動會。公司班子成員、各部門負責人、系統(tǒng)建設(shè)推進小組成員,以及項目承建方代表、監(jiān)理方代表參加會議。
會上,承建方詳細介紹了實施方案,圍繞建設(shè)目標、核心內(nèi)容、實施路徑、計劃安排、管理機制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作了詳細說明;監(jiān)理方重點介紹了項目監(jiān)理方案,明確了監(jiān)理內(nèi)容、工作程序,以及“三控三管一協(xié)調(diào)”核心舉措,并對風險防控要點及驗收標準作詳細闡述。
會議指出,項目實施要重點做好三方面工作。一是錨定建設(shè)目標不動搖,對內(nèi),要有力支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn);對外,要推動邁向“賦能全市融擔體系數(shù)智化升級、成為全市融擔行業(yè)數(shù)據(jù)中心、建設(shè)銀擔系統(tǒng)直連工程”目標。二是承建方、監(jiān)理方要科學組織、高效實施,確保各環(huán)節(jié)工作“正確、科學”,經(jīng)得起時間檢驗和廣泛評價。三是公司各條線要密切配合、有效工作,按照高站位、分輕重、有先后的原則,齊心協(xié)力,高質(zhì)量完成好項目建設(shè)實施。
下一步,成都再擔保將以此次啟動會為新起點,進一步健全完善項目推進工作機制,加強全過程監(jiān)督管理與統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保“數(shù)智再擔”系統(tǒng)建設(shè)項目如期建成、達成目標、發(fā)揮實效,為更好踐行再擔職責使命、助力融擔體系發(fā)展、服務(wù)地方實體經(jīng)濟貢獻“數(shù)智”力量。