廉潔企業(yè)建設是成都市清廉蓉城建設“七大行動”之一。按照《中共成都市委關于高質量推進新時代清廉蓉城建設的意見》和任務清單要求，成都市融資再擔保有限責任公司（以下簡稱“公司”）作為成都市唯一一家國有政策性融資再擔保機構，在成都市財政局指導下，推進廉潔企業(yè)建設，聚力打造清廉樣本。今年，公司圍繞“強化政治引領、規(guī)范權力運行、強化源頭治理、強力正風肅紀”4個方面細化33項具體任務清單，逐漸形成具有金融國企特色的廉潔企業(yè)建設模式。

加強廉潔文化建設，夯實清廉思想根基。公司始終將習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想和黨風廉政建設、廉潔文化建設的重要論述納入黨委“第一議題”“三會一課”學習內容，將理想信念教育融入日常。創(chuàng)新打造“學講讀訓”立體化學習平臺，公司領導班子充分發(fā)揮“頭雁效應”，以上率下累計開展專題學習107場，每周一提前半小時到崗，組織原原本本學習黨的創(chuàng)新理論，進一步筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。創(chuàng)建“蓉擔先鋒”黨建品牌，切實發(fā)揮黨委引領、黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，開設“黨章黨規(guī)自習室”引導黨員學紀明紀，積極營造“我是黨員我?guī)ь^”的創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍。

強化制度可視工作，夯實清廉制度根基。制定《推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作措施》《廉潔從業(yè)管理辦法》等，全力扎牢制度籬笆，建立并完善7大類57項制度，開展制度“回頭看”工作，持續(xù)推進制度體系“從無到有，從有到優(yōu)”。大力推行“制度可視化”工作，按照“決策權限可視、流程節(jié)點可視、任務進度可視、風險要素可視”原則，將廉潔企業(yè)建設的各項制度、任務從文字轉化為行動指南。全面動態(tài)梳理公司、部門、崗位三級廉潔風險點48項，堅持崗位職責和崗位風險點同步明確，全員簽訂“廉潔從業(yè)承諾書”，發(fā)放廉潔從業(yè)監(jiān)督卡，不斷健全廉潔從業(yè)的制度體系。

緊盯嚴實作風建設，夯實清廉行動根基。持續(xù)深入開展“再擔青年·根在小微”活動，引導青年員工厚植“小微情懷”，增強服務意識，強化實干擔當?shù)乃枷胱杂X、行動自覺。深刻認識“調查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功”，建立調查研究機制，鼓勵員工圍繞工作中的難點、堵點問題深入開展調查研究，形成多篇高質量調研報告。定期開展違規(guī)吃喝、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等問題自查，重點檢視國企從業(yè)人員“五小”行為、苗頭性傾向性隱蔽性問題，引導廣大員工做到“可為不可為”心中有數(shù)。

織密“監(jiān)督一張網(wǎng)”，提升清廉護航效能。持續(xù)完善橫向到邊、縱向到底的“三橫三縱”網(wǎng)格化大監(jiān)督體系。橫向監(jiān)督方面，區(qū)分日常業(yè)務、重點業(yè)務、“三重一大”事項三個層級，運用監(jiān)督聯(lián)席會議機制，把業(yè)務職責和監(jiān)督責任有機結合；縱向監(jiān)督方面，成立大監(jiān)督領導小組，統(tǒng)籌推動公司黨內監(jiān)督、專責監(jiān)督、職能監(jiān)督、群眾監(jiān)督等各類監(jiān)督有機貫通，形成監(jiān)督合力。將廉潔企業(yè)建設納入大監(jiān)督固定監(jiān)督內容，每季度召開大監(jiān)督會議研究協(xié)調解決廉潔企業(yè)建設中的問題，確保廉潔企業(yè)建設各項任務落地落實。實踐證明，大監(jiān)督體系有效推動公司合規(guī)根基進一步夯實、崇廉尚潔氛圍進一步營造、實干擔當本色進一步擦亮、風清氣正政治生態(tài)進一步涵養(yǎng)，為推進公司高質量發(fā)展提供了堅強保障。

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